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職場上我們常會發現團隊中的某些人,對於過往的經驗不同,造成對同一件任務執行上的不同見解,某些人處理事情時,針對的是「情」上面的處理,而某些人針對「事」上的處理更多於「情」上,面對意見相左的情況我們又該如何呢?

 

事實上,世事沒有絕對,成功與失敗,都決定於你身處什麼位置。大多數人都生活在習慣中,對事物也僅用現有的視野去思考,所以對與錯是絕對和肯定的,面對兩個價值觀與立場不一樣的兩人,最容易發生碰撞與摩擦產生,只是尷尬的地方就在於雙方的觀點,都沒有人是錯誤的。

 

面對這樣的情形,最好的方式是雙方自行協調,或是由團隊主管親自下場主持,訂下基礎原則,任務由誰負責,就由誰的方式為主,除非是大原則上的錯誤,否則毋須爭論執行上的步驟與順序,因為結果自然會反映出任務執行上是否有不適合的方式。

 

過多的執著,不僅帶來個人的煩惱,也帶來了許多怨憤懟和爭鬥,因此,常有人說「退一步海闊天空」,但是帶著壓抑的退,不算是真正的退,反而帶來後續的麻煩。或許,換個角度思考,讓事情更多的彈性,我們會豁然開朗的察覺,將退改為移,「移一步海闊天空」,這個移也許就是更進一步也說不一定了。

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